C'est dans la nature des choses. Chaque fois que vous vous engagez dans un projet, vous êtes aux prises avec des pannes. Je définirais une panne comme ce qui nous arrête dans un projet, ce qui nous enlève notre élan, diminue notre motivation, affaiblit notre détermination et fait que notre projet stagne ou que nous tournons en rond. Une panne nous contrarie.

La panne peut être causée par toutes sortes de choses ; un collaborateur ou un partenaire se désiste, le client retarde l'échéance du projet, le financement est refusé, il manque des informations cruciales, un mandat urgent vient de prendre la priorité, il manque une ressource clé, etc?. Mais parfois, ce peut être des causes externes qui affectent l'allure d'un projet, comme des perturbations dans la vie personnelle ou familiale qui nous enlèvent une partie de notre énergie et nous distraient de notre travail.

Quand nous en prenons conscience, notre premier réflexe est de se dire que ça va passer et qu'on a qu'à attendre. On se donne l'excuse se sent mal en point. Et pour attendre, on passe à autre chose ou on s'attarde à des détails. L'excuse est la façon que nous avons trouvé pour ne pas être responsable de ce qui se produit.

Et si une panne cachait une opportunité ? Quand on questionne la panne qui nous arrête, on découvre de l'or ! Car dans chaque panne, se cache une opportunité. Pour la découvrir, on peut se poser la question suivante : qu'est-ce que je pourrais inventer pour dépasser cette panne ? En le faisant, on désamorce la panne et on crée de nouvelles conditions pour aller plus loin. Souvent, la panne est l'occasion de renforcer un aspect du projet, de se donner un nouveau point de vue et de continuer sur des bases plus solides. En coaching, les pannes deviennent un avantage.

Bon succès avec vos pannes!

Ronald Young, coach professionnel
Groupe Yulcoach
Tél.: (418) 683-0686
Courriel : youngcom@clic.net